¿Qué son valores empresariales?

Para poder establecer los valores que regirán el actuar de tu emprendimiento, primero debes entender a qué nos referimos cuándo hablamos de valores empresariales.

En primer lugar, se puede hablar del conjunto de principios que regulan la estructura de la cultura organizacional de tu empresa. Estos valores definen en muchos sentidos la naturaleza de la organización y establecen sus prioridades dentro de la actividad comercial. 

Los valores empresariales son los aspectos que forjarán y determinarán la diferencia de tu empresa conforme a otras de similar giro, no se refiere a la marca, el mercadeo, la estrategia o similares, sino va más allá; son los aspectos más profundos que generan para el negocio una ventaja competitiva frente al resto. 

Son la creencia y principios que marcan el comportamiento de los miembros de la empresa, que con el paso del tiempo se transmiten de unos a otros y orientan y determinan la actividad empresarial; siempre alineados y congruentes con su estrategia de actuación.

Valores empresariales esenciales

Como emprendedor serás tú quien decida sobre qué valores delimitarás el quehacer de tu empresa, sin embargo hay algunos valores clave que te puede orientar al momento de definir bajo que principios harás tu estrategia empresarial.

• Integridad

  Definir la integridad puede ser muy complejo, pero a grandes rasgos, una persona integra es una persona auténtica y honesta; para tu empresa la integridad será clave para promover la honestidad en las relaciones laborales, con tus clientes y proveedores.

  «Relacionarse con las personas de una manera auténtica. ca desde no estafar a alguien hasta no presentarse como algo falso.» Alabraba, confundador de Pagatech.

• Confianza

  Para Laura Ching, cofundadora de Tiny Prints la confianza es uno de los valores fundamentales en un negocio, tratarse como familia, promover las relaciones significativas y crear mejores conexiones; esto hace que el ambiente de trabajo sea de compañerismo y lealtad, y aunque todas las familias sean disfuncionales, la confianza genera que todos los miembros de la empresa puedan ser honestos y decir lo que piensan por más duro que sea. 

• Autocrítica

  Este valor implica agendar tiempo para evaluar las fortalezas y debilidades de la empresa en forma constante, utilizando herramientas como el DAFO que nos permitan ir perfeccionando nuestras estrategias de negocios y mejorar las áreas en las que pudiéramos estar fallando. 

  La autocrítica debe ser constante y coherente con la misión y la visión de la empresa. Analizar cada cierto tiempo las actividades y resultados de la empresa te permitirá detectar fallas a tiempo y potenciar fortalezas.

• Respeto

  El respeto es un valor fundamental en cualquier tipo de relación, generar un ambiente respetuoso en tu empresa genera un sentimiento de aceptación y motivación. 

  Tratar a todas las personas por igual y valorar su trabajo creará un sentido de pertenencia en tu negocio, corregir los errores en privado y felicitar en público por el trabajo bien hecho, ayudarán a que tus colaboradores se pongan la camiseta. 

• Comunicación Asertiva

  La comunicación empresarial debe ser transparente y honesta en todos los equipos de trabajo. Una buena comunicación, sin importar la jerarquía, garantiza que los proyectos avancen de una mejor manera. 

Y así hay otros valores como la responsabilidad laboral y empresarial, la innovación, la constancia entre otros, que puedes elegir como principios que delinean el actuar de tu emprendimiento; lo importante es que tanto tú como tus colaboradores tengan claros los valores de tu empresa, y los límites que no están dispuestos a traspasar.