Para que tu emprendimiento se convierta en un negocio exitoso, debes saber desde el principio que quieres lograr; es por eso que al empezar a diseñar tu modelo de negocio, lo primero que tienes que hacer es trazar tus metas, y establecer una misión, visión y valores que definirán tu empresa.

Hoy empezaremos con ¿qué es la visión de tu empresa? y te daremos tips de cómo definirla, para que sea el punto de partida de tu emprendimietno o bien, para que analices y actualices la visión que ya tienes. 

¿Sabes que es una visión empresarial? 

La visión de tu empresa es la imagen que viene a tu mente cuando piensas en tu negocio; lo que quieres lograr a hacer y en lo que quieres que tu emprendimiento se convierta en un futuro, basado en tus metas y aspiraciones a corto, mediano y largo plazo. 

La misión define cuál es la labor de la empresa dentro del mercado en el que se desarrollará, hace referencia al público target de tu negocio y la particularidad que diferencia tu empresa de las demás. 

Para poder establecer tu misión debes tener claras las metas que pretendes conseguir con tu empresa en un futuro, estas metas deben ser realistas y alcanzables, pero ojo, que sean metas realistas no significa que no te propongas hace grandes cosas con tu empresa, entre más grande sueñes y trabajes, más lograrás.

Regresando a qué es la visión de tu empresa, para que tenga el resultado que se espera, deberá ser una declaración que esté a tu alcance y el de todos tus colaboradores; debe expresar tus valores como emprendedor y macar la pauta de cómo tus trabajadores deben alcanzar la meta propuesta, la visión debe señalar el camino de todos los que trabajan en la empresa. 

Finalmente, tu misión debe ser una declaración de un sueño compartido entre todos los que forman parte de tu negocio, debe servir de inspiración no sólo para ti, si no para todos los que trabajen contigo.

Encuentra la visión de tu empresa

Para formar la visión de tu empresa y que ésta cumpla con el cometido esperado debes tomar en cuenta estos aspectos:

1. Brainstorming

Para poder tener una visión clara, entendible y fácil de seguir por todos los miembros de la empresa, debes empezar con una lluvia de ideas, siéntate con tus socios, colaboradores o simplemente acompañado de papel y lápiz y haz una lista de todas las metas que quieres cumplir a través de tu negocio, piensa en grande, las limitaciones las pones tú; pero a la vez piensa en metas que sean alcanzables (aunque con mucho trabajo), que sean realistas y apegadas a tu negocio. 

En esta lista deberás escribir todo lo que inspira y motiva tu emprendimiento, y encontrar aquella guía que hará que todos los involucrados se sientan comprometidos; la visión deberá proyectar una imagen positiva ante tus trabajadores, clientes, proveedores y todo el público que tenga acceso a ella. 

2. Resume

Con todas las ideas que escribiste empieza a formar oraciones que reúnan las principales motivaciones de tu empresa; aterriza en las ideas principales que se conecten con lo que te movieron a emprender, se coherente con tus valores, principios y cultura que quieras que desarrolle tu empresa. 

3. Declara

Al decir que la visión es la declaración de lo que pretendes lograr con tu empresa, significa que ésta te servirá como guía, ya con todas las ideas concretas, es momento de hacer la declaración de hacia dónde se dirige tu negocio y qué lograrás con él. 

Para que la visión de tu empresa realmente cumpla con su función debe ser:

• Clara, concreta, fácil de entender para cualquier persona que tenga acceso a ella. 
• Breve y consistente, preferiblemente en una sola oración.
• Ambiciosa, si quieres lograr grandes cosas tu visión debe expresarlo; debe ser desafiante, tomando en cuenta el entorno, el objeto y los recursos. 
• Realista y factible, sueña en grande, pero debes tener una visión que, aunque con mucho trabajo, sea realmente alcanzable, si no la motivación se convertirá en frustración. 
• Alineada con tus valores y los principios que quieres que todos tus trabajadores sigan. 
• Debe cimentar las bases de la cultura organizacional de tu empresa.
• Positiva e inspiradora, deben motivarte a ti y a todos los que tengan acceso a ella.
• Aunque sea concreta debes abarcar de alguna forma todas las áreas de la empresa. 
• Debe darle una imagen mental a tus clientes de tu perfil emprendedor.

Preguntas que debes hacerte para crear tu visión empresarial

Si aún tienes problemas estableciendo la visión de tu emprendimiento o tienes demasiadas ideas, estas preguntas pueden ayudarte a concretar tus ideas y crear una visión con la que realmente te identifiques:

• ¿En qué quiero que se convierta mi empresa en el futuro?
• ¿Qué queremos llegar a ser?
• ¿A quiénes queremos llegar?
• ¿Cuál es nuestra más grande aspiración?
• ¿Cuál es nuestra más grande inspiración o motivación?
• ¿Cómo queremos ser recordados?
• ¿Qué imagen futura queremos proyectar?
• ¿Dónde vemos la empresa en unos años?

Ejemplos de visiones empresariales

Para inspirarte un poco más, te compartimos la visión empresarial de grandes compañías.

• «Habrá una computadora personal en cada escritorio con software de Microsoft». (Microsoft)
• «Nuestra visión es ser la empresa más centrada en el cliente, para construir un lugar donde la gente pueda encontrar y descubrir cualquier cosa que quieran comprar en línea.» (Amazon.com)
• «Construir una comunidad de amantes del café en Brisbrane, sirviendo el mejor café al mejor precio.» (café local en Brisbraine, Australia)
• «Nuestro salón cambiará tu forma de pensar sobre un corte de cabello y te hará brillar por dentro y por fuera».
• «Llevar la inspiración y la innovación para cada atleta en el mundo» (Nike)
• «Creamos momentos inspiradores en el día a día de cada cliente: Anticipa, conecta, hazlo tuyo» (Starbucks)
• «Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que puedan obtener los diferentes diseños y modas.» (Zara)

Es momento de sentarte y pensar en la inspiración de tu emprendimiento para establecer la visión de tu empresa, recuerda que la misma debe estar visible en tu negocio y accesible a todos tus trabajadores y clientes en tu página web y redes sociales.